12月19日《高效团队管理与激励 》
2019-11-26 11:45:20
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高效团队管理与激励
管理课程
课程背景
无论对于企业还是个人，成功旨在战略落地、目标达成，其他一切都是注解！如何让团队发挥一加一大于二的合力与功效？如何通过个人效能提升，支撑企业经营目标达成？本课程强调人才管理与项目业务之间相互依存的紧密联系，它以实现企业的长短期绩效为目标，通过对管理角色认知、团队建设和部门协作配合的梳理，统一公司上下左右沟通交流的语境。
课程收益
➤ 掌握有效运行高绩效团队的方法和技巧；
【讲师介绍-陈含桦】
管理技能提升训练专家
【职业经历及年限】
曾任职美资企业Intex Group、台湾和恒实业集团等，实施公司总体战略，全面负责经营决策、市场运作、绩效考核和培训开发；主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整、塑造和强化公司价值观等。
课程大纲
第一板块：AI时代与3C环境—呼唤什么样的团队及其核心竞争力
1. 使命、责任、忠诚 - 我们需要什么样的团队？
2. 团队的基本要素–3P、4P、5P
3. 危机与图存— 以市场业绩、客户满意与可持续发展为导向
4. 经营型管理必须以目标为导向，以人为中心，以成果为标准
5. 探析：团队的核心竞争力— 四性 + 一力
视频案例：《倔强草根与带刺玫瑰》
视频案例：《永不放弃 - 人心凝聚》
主办：新业态（福州）人才培训咨询有限公司、福建省福企网企业服务中心
联系电话：15980681058
