2019.3.30李兆雄《基于大数据的新生代员工管理》课后感

3月30日，晴空万里，福州软件园C区1号楼3楼迎来了各行各业的管理精英齐聚一堂，聆听RTC人才发展商学院福州分院长李兆雄老师带来的《新生代员工管理》课程。

对一个企业来说，人才怎么找，怎么管，怎么用，怎么留都是一个至关重要的问题，一个不胜任的员工会给企业带来多大的损失？而由于处理不当导致一个优秀员工的离职又会让企业增加多少成本呢？企业基因好则企业乘风破浪，蒸蒸日上，企业基因坏则庞大的商业帝国一朝分崩离析。

李老师向大家介绍了来自英国的RTC企业基因检测工具，RTC是RtCatch的简称，它以2100万样本的大数据为基础，只需通过在6分钟内填写的人才价值成长问卷，即可给出简单明了的iValue量表，从而了解人才的自然本我及组织属性，准确度高达94-97%。三张量表，代表着测试者自然本我的特质，在过去三个月工作中的动态表现，以及工作中的外在表现。通过他们我们可以了解到员工具有什么样的特质，优势，在工作中的状态如何，以及员工的行为与实际表现的差距等。特别有很多不起眼的指标，却能代表他现在可以进行改善的部分。

企业通过RTC可以对下属员工进行系统化的人才梳理，建立自身的人才特质数据库，RTC体系更可以帮助企业进行行为标准化的设定，包括岗位模型设定，业务发展、绩效管理等模块，实现员工从人岗匹配的基本要求向人人匹配，人企匹配逐步迈进。当然，RTC不仅仅可以用于人才梳理，更可以帮助团队达成共识，作为一个团队的成员，通过量表可以了解到互相具有什么样的特质，应该如何才能更好的沟通交流，团队管理者也可以通过对下属的特质，工作状态的了解即时进行调整和改善。从而逐步实现企业基因的卓越化。

本文为原创文章，版权归新业态培训所有，群发此文供读者分享阅读。