4月2-3日《现场效率损失分析与改善》课程

2019-03-23 16:15:25 50

现场效率损失分析与改善  

4月2--3日

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(此图片来源于摄图网)

课程背景 

客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良率高居不下、积工待料、频繁加班……人人很忙又很累,却看不到成效?这些都源于企业隐藏了许多不易被察觉的效率损失,甚至排生产计划就是“罪魁祸首”,需要我们重新认识现场的生产效率。

随着中国制造业的迅猛发展,竞争越来越激烈,成本竞争成为新的课题。本课程为学员树立新的改善观念,通过效率的损失分析,建立生产现场损失分析的完整框架及相应的解决方法,提升学员改善的眼界和实力,增强生产运营的核心管理技能,使企业达到降本增效的目的。本课程将从企业生产过程中最常见的效率损失着手,对企业现场的各种损失和浪费进行系统地剖析和改善,同时结合科学的管理方法和工具来完善生产成本控制体系,帮助学员学会科学的损失分析方法与工具,在降低成本的同时确保质量。

本课程不求高大上的工具,唯求能够助力企业效能提升,把复杂的东西简单化,简单的东西流程化。

课程收益 

了解计划性损失的巨大黑洞

理解什么是真效率与假效率

综合了解现场效率的各种损失

掌握现场效率损失的分析与改善的方法

掌握排除现场各种损失的方法和运用

掌握现场效率损失的计算

了解企业现阶段面临的挑战和机遇

充分认识企业常见的各种损失与浪费

了解企业管理和改善的重点、要点

改善生产运行体系、优化生产成本

主讲嘉宾

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  柳草  老师  

来自500强企业的精益改善与TPM设备管理专家 

著名生产管理实战专家--国家高级企业培训师

柳老师曾师从日本松下电器生产和设备效率改善专家桥本真二、村田辰信、荒木直美、洼田从事现场管理、班组建设与TPM设备管理。在现场管理、人才梯队建设、精益持续改善、班组长(督导者)能力提升的策划及推进等方面,有着丰富的实战经验。他曾接受过日本与美国专家的专业培训,数次与日本、香港、台湾、欧美生产效率专家交换现场改善经验。为国内近百家企业提供专业的咨询培训管理,是国内为数不多的具备很强的实战能力的咨询师。他在培训咨询中采用国际职业训练协会训练方法,结合企业实际情况,以实战案例开眼,以解决实际问题见长,课程深入浅出,生动活泼,深受学员欢迎与企业好评。

课程大纲

第一单元——生产效率提升四大工具

1. 现场效率损失认知一览表

了解企业竞争主题的改变

制造业进入成本竞争时代

为什么计划性损失是巨大的黑洞

树立满足客户需求的生产观念

现场八大浪费

参加者:做练习题

重点输出:《浪费认知一览表

2. 作业效率损失分析与改善

作业分析与改善

动作经济的原则

线平衡分析

参加者:练习

重点输出:《线平衡改善手法》

3. 设备效率损失分析与改善

如何降低设备故障率

如何提升设备综合效率

如何降低MTTR

如何提升MTBF

参加者:计算与练习

重点输出:《MTTR&MTBF改善技巧》

4. 快速换模换线提升效率

缩短换模换线时间的重要性

SMED的五步骤

改善案例分享

参加者:提问经验交流

重点输出:《快速换线五步法》

第二单元——工作效率提升四大手法

1. 化整为零数据控制

数据控制法

每日生产报表

➤生产Hour 控制看板

每月单位生产时间日志

重点输出:《小时管理一览表》

2. 未雨绸缪变化点管理

变化点管理的必要性

作为变化点提出的标准项目(例)

变化点管理规则

变化点履历表

品质异常处置的联络步骤

企业案例分享

重点输出:《变化点管理表》

3. 柔性化技能管理

三乘三管理手法

多能工推进技巧

重点输出:《多技能管理表》

4. 快速化层级响应会议

不一样的人生都是不一样的过程管理结果

日程安排

管理检查表

现场巡查路线

管理者(班组长)标准作业:日程安排

管理者(班组长)标准作业:管理检查表

管理者(班组长)标准作业:现场巡查路线

管理者(主管)标准作业:日程安排

管理者(主管)标准作业:管理检查清单

管理者(主管)标准作业:现场巡查路线

管理者(经理)标准作业:日程安排

管理者(经理)标准作业:管理检查清单

管理者(经理)标准作业:现场巡查路线

输出:《层级领导作业标准化》

5. 系统效率损失分析与改善

工序生产效率改善的四大技法

机械性技术

突破性技术

投资性技术

产能提升60%的应用案例分享

参加者:提问案例讨论总结

更详尽的课程大纲与师资介绍,请联系工作人员索取Word版资料。

课程组织

主办:福建省机械工业联合会、新业态(福州)人才培训咨询有限公司

时间:2019年4月2--3日(星期二、星期三09:00-12:00;13:30-16:30)

地址:福州市华林路166号经贸大厦4楼多媒体教室(福建省中小企业服务中心)

费用:1人1200元/人;2人以上(含2人)1080元/人;4人以上(含4人)960元/人;6人以上(含6人)800元/人。

联 系 人:杨锐

联系电话:15980681058

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