6月2日众筹课程《管理者角色定位与认知》
管理者角色定位与认知
6月2日
课程背景
本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克的管理思想，充分运用管理大师的管理精髓与现代管理实战方法相结合，针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发，具有极强的实战性和操作性，能直接达到即学即用的效果，帮助中国的管理者走向卓有成效之路。
《管理者角色定位与认知》从本质上提升对管理的理解，让管理者掌握必备的管理基础知识和思维方法。课程运用独有的情境式管理案例视频教学，让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。授课讲师为全国极少数（中国不超过10名）能进行德鲁克TEE课程授课的讲师，企业管理实战经验丰富，课程实用性极强，学员满意度高达95.5%。
课程收益
➤ 1. 让学员迅速掌握“管理者”的内涵及核心认知。
➤ 2. 加强管理者认清管理职责和定位的能力。
➤ 3. 学习理清管理的核心职能、承担管理责任。
➤ 4. 学习以正确的心态和思维做职业化的管理者。
➤ 5. 学习管理者常见的问题和障碍，突破管理的瓶颈。
主讲嘉宾
张城玮老师
中高层管理人才系统训练专家
中国科技大学MBA
澳大利亚西悉尼大学MBA
万容科技股份有限公司管理顾问。
课程大纲
第一讲：科学管理的认知与基本思维
一、管理认知与角色定位
互动讲授：盲人摸象看管理
1. 管理的定义
2. 洞察管理的本质
➤ 10分钟搞懂什么是真正的管理
➤ 用四个“Father”理清管理脉络，掌握管理本质
3. 管理的三大基本思维
➤互动讲授：思维是管理者头脑的“windows”
➤ 管理的理性思维、系统思维和人本思维
4. 管理者的角色定位
➤ 管理角色定位—理清管理者在组织中的角色
➤ 管理者的承上启下与以身作则
第二讲：管理者成功的三大维度
案例互动：谁是管理者
➤ 管理自已--自我成长的方法
➤ 管理他人—激励和培育部属的技能
➤ 管理组织--团队成长的方法
第三讲：打造“职业化”的管理者
案例分享：职业化是管理事半功倍的基础
➤ 1. 职业化管理者的基本素养
➤ 2. 职业化管理者的外在行为
➤ 3. 职业化管理者的内在修炼
➤ 4. 管理者的职业化影响力
第四讲：突破管理的常见瓶颈
案例互动：如何“用人所长”的管理
➤ 1. 善用“目标共识”突破管理绩效瓶颈
➤ 2. 思考“计划”的价值应对变化的瓶颈
➤ 3. 掌握“工作指导”的方法掌控执行力瓶颈
课程组织
主 办：新业态（福州）人才培训咨询有限公司
协 办：议和网
地 点：福州市鼓楼区东大路53号文创坊新业态培训教室（海峡人才市场斜对面，君悦酒店旁）
时 间：2018年6月2日 （星期六 09：00-12：00 14：00-17：00）
联 系 人：杨锐
联系电话：15980681058
