6月2日众筹课程《管理者角色定位与认知》

2018-05-20 15:59:44 80

管理者角色定位与认知 

6月2日


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课程背景

本课程开发源自现代管理学之父彼得•德鲁克的管理思想,充分运用管理大师的管理精髓与现代管理实战方法相结合,针对中国企业现状和管理者现状特别设计和研发,具有极强的实战性和操作性,能直接达到即学即用的效果,帮助中国的管理者走向卓有成效之路。

《管理者角色定位与认知》从本质上提升对管理的理解,让管理者掌握必备的管理基础知识和思维方法。课程运用独有的情境式管理案例视频教学,让学员在生动的实战课程氛围中有效吸收知识、得到启示。授课讲师为全国极少数(中国不超过10名)能进行德鲁克TEE课程授课的讲师,企业管理实战经验丰富,课程实用性极强,学员满意度高达95.5%。

课程收益 

1. 让学员迅速掌握“管理者”的内涵及核心认知。

2. 加强管理者认清管理职责和定位的能力。

3. 学习理清管理的核心职能、承担管理责任。

4. 学习以正确的心态和思维做职业化的管理者。

5. 学习管理者常见的问题和障碍,突破管理的瓶颈。

主讲嘉宾


企业培训|考研辅导|EMBA

张城玮老师

中高层管理人才系统训练专家  

中国科技大学MBA

澳大利亚西悉尼大学MBA

万容科技股份有限公司管理顾问。

课程大纲

第一讲:科学管理的认知与基本思维

一、管理认知与角色定位

互动讲授:盲人摸象看管理

1. 管理的定义 

2. 洞察管理的本质

10分钟搞懂什么是真正的管理

用四个“Father”理清管理脉络,掌握管理本质

3. 管理的三大基本思维

➤互动讲授:思维是管理者头脑的“windows”

管理的理性思维、系统思维和人本思维

4. 管理者的角色定位

管理角色定位—理清管理者在组织中的角色

管理者的承上启下与以身作则

第二讲:管理者成功的三大维度

案例互动:谁是管理者

管理自已--自我成长的方法

管理他人—激励和培育部属的技能

管理组织--团队成长的方法

第三讲:打造“职业化”的管理者

案例分享:职业化是管理事半功倍的基础

➤ 1. 职业化管理者的基本素养

➤ 2. 职业化管理者的外在行为

➤ 3. 职业化管理者的内在修炼

➤ 4. 管理者的职业化影响力

第四讲:突破管理的常见瓶颈

案例互动:如何“用人所长”的管理

➤ 1. 善用“目标共识”突破管理绩效瓶颈

➤ 2. 思考“计划”的价值应对变化的瓶颈

➤ 3. 掌握“工作指导”的方法掌控执行力瓶颈

课程组织

主 办:新业态(福州)人才培训咨询有限公司

协  办:议和网

地 点:福州市鼓楼区东大路53号文创坊新业态培训教室(海峡人才市场斜对面,君悦酒店旁)

时  间:2018年6月2日 (星期六 09:00-12:00   14:00-17:00)

联 系 人:杨锐

联系电话:15980681058