【HR课堂】年度人才盘点，你不容错过的一节课！
文章来源于逆行者学习俱乐部，作者
逆行者HR课堂
12月20日（福州）
人才盘点：课程背景
人才盘点与人才体系建设的目的是为企业绩效改善与效益服务，人力资源部应该从技术上实现此诉求。
行业领先的公司正越来越倾向于采用精密的分析方法对人力资源数据进行分析，从而保持自己的竞争优势。
如果你想从最优秀的员工身上获取最佳绩效，你就必须清楚知道谁是组织的财富而谁又是组织的负担，同时清楚有没有把合适的人配置到合适的岗位上。
如何开展自己企业的人才盘点呢？
赶紧来学习吧！ 赶紧来学习吧！
课程价值与解决痛点与工具
一、课程价值：
1.了解人才盘点的具体概念
2.理解人才盘点的重要性
3.掌握人才盘点的重要工具和关键流程
二、解决痛点：
1.人才现状不清：业务急速扩张，谁能顶上？-人才欠缺阻碍了企业发展
2.人才储备不足：创新变革，谁来引领？
3.人才培养低效：明星员工，如何保留？培养发展，如何精准？
三、课程方法论与工具
1.第五代组织发展理论（S理论）及模型
2.2W1H方法论
3.DDI人才战略发展模型
4.人才盘点地图
课程大纲（会结合企业调整）
1.开场破冰
快速认识身边至少4人，认识人数最多者可获额外奖品一份
2.引发思考
2.1这次来学习课程的目的
2.2自己对于人才盘点有什么样的疑问
3.WHAT：人才盘点的概念
4.WHY：人才盘点的意义
1）VUCA时代企业面临巨大的人才挑战
2）行业变化倒逼企业重视人才
3）人才管理理念的发展
4）企业发展周期影响
5）核心管理人员变动
6）人力资源与战略链接的需要
5.HOW：人才盘点的实操
5.1人才盘点的思维升级
1）为公司未来盘点，而非过去盘点
2）为支撑公司战略实现，而非单纯的流程事务性工作
3）系统全局观：S理论及模型解读
5.2由企业战略到人才战略：DDI人才战略发展模型解读及运用
1）商业环境分析-战略思考
2）人才需求分析-组织思考
3）打造成长引擎-人才培养
4）商业成果回顾-结果导向
5.3人才盘点地图解读及运用
1）人才地图解读
2）绩效评估
3）能力评估
5.4案例分享：
某市值20亿上市公司年度人才盘点方案
6.总结提升：自我总结：今天都学到了什么
7.承诺行动：我接下来要怎么做
8.结课仪式：拍照合影
分享嘉宾介绍
简介：十三年大中型企业任职和咨询经历，主要涉及物流快递、通讯零售、生活快消品、文化推广营销、食品加工等行业；
曾任职多家上市公司HRVP、HRD，拥有丰富的组织诊断与规划、组织文化打造与落地、人力资源体系搭建、人才发展与培养、团队激励、员工职业规划等实战经验。
报名须知
暂定地址：
福州市台江区中央第五街2号楼7楼709（宝龙广场对面，万象城旁）地铁直达（宁化站）
备用地址：福州市仓山区建新镇金洲北路30号两岸照明园（若报名人数超出20人以上，以备用地址作为上课场地，具体以学员群通知为准）
1、企业人力资源从业者、企业负责人；
2、TD、OD、HRBP、HRM及以上人员；
3、不限制每家单位报名学习名额。
学费：活动价￥198
（转发文章到朋友圈，集赞30个，可享受半价优惠99元）
附：
2、新业态服务企业及学员可享半价优惠
报名联系：
杨老师：15980681058
肖老师：13950293182
报名流程：添加老师微信--确认报名（缴费）--进报名微信群为报名成功--当天上课
为号召大家邀请更多身边好友一同参与学习，推出“转发文章半价同时送好礼”的活动。
参与规则：“转发该文章到朋友圈，集赞30个，可享受：
1、课程半价，优惠价只要99元；
2、活动当天凭借朋友圈，领取随手礼以及课后分享材料：年终总结材料包
希望通过大家的转发，能让更多的HR朋友一同参与学习，一起成长，让福州的HR圈子更专业！
领取说明：随手礼现场领取，材料课后发放分享
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报名咨询：
杨老师：15980681058
肖老师：13950293182
明日复明日，明日何其多。
我生待明日，万事成蹉跎。
请不再犹豫，立马加入吧。
图片来源 | 网络 & 图文编辑 | 林树老师
主办单位 | 福州逆行者教育咨询有限公司
协办单位：
上海康腾达思管理咨询有限公司
新业态（福州）人才培训咨询有限公司
支持单位：
福建榕心集团股份有限公司
赞助单位：美可普口腔
以上文章来源于逆行者学习俱乐部，编辑林树老师，版权归原创者所有，新业态培训分享该文仅供读者阅读。