12月18日《企业用工法律风险防范与HR实务操作指导》
《企业用工法律风险防范与HR实务操作指导》
法律课程

课程背景
企业用工活动潜藏用工风险,从发布招工信息到简历筛选,从通知面试到签合同,从固定用工到多无用工形式……企业的整个用工过程都需要根据法律进行设计,否则HR一不留神就会陷入法律风险的漩涡。因此如何在现有法律框架内,合法扩大企业用工自主权?如何全方位梳理,降低企业用工的不良成本?如何高效提升企业用工管理的实操能力?所以提高劳动用工风险防范能力,掌握劳动争议处理的常识和技巧,是当前中小企业迫切需要加强的能力!
杨志老师的《企业用工法律风险防范》课程结合劳动争议案件高发的领域,从企业及人力资源管理实务角度出发,重点讲解企业在招聘风险防范、规章制度的设立、解除劳动合同的程序、综合管理四个角度中如何操作,面对各种法律风险采取何种应对措施。
课程收益
➤让学员了解与企业用工相关的法律法规;
➤让学员认识到企业在用工过程中可能存在的各种法律风险;
➤让学员掌握风险的防范和化解技巧,以实际运用于企业劳动关系的处理;
➤使企业的管理制度和规章制度更为规范和完善,减少劳动争议的发生。
【讲师介绍--杨志老师】
中国人力资源社会保障理事会常务理事、
中国商业联合会国际合规管理专家库人力资源组组长。
曾任:苏宁集团福建大区人力资源总监
曾任:万达集团商业系统福建区域副总经理
曾任:七匹狼&与狼共舞人力资源总监
曾任:福建东百集团人力资源总监
杨志老师是人力资源开发与管理知名职业经理人,20余年担任知名企业高级管理人员,对于企业管理过程中的劳动用工风险有深刻的了解,对劳动法有较深的理论研究和丰富的实战经验,被多家公司聘请为人力资源管理及劳动合同法顾问,并长期受邀作为讲师,对人力资源从业者进行劳动法培训。
课程大纲
导入:劳动用工争议大数据分析
第一讲:招聘录用法律风险控制与应对
1、破解员工虚假身份入职
1)如何审查虚假身份证
2)虚假身份入职的法律问题
3)虚假身份入职产生工伤如何处理
2、虚假学历、履历入职
案例:假学历入辞被判有效
1)录用双方情况告知义务
2)虚假信息的应对策略
3、录用、考核条件
1)明确设定录用条件
2)条件设置程序合法化
4、劳动合同订立
1)不签订劳动合同的法律风险
2)企业订立劳动合同的常见误区
3)几种不常见但很可怕的不签劳动合同的手段
4)不签合同的风险防范
5、试用期管理的法律风险与应对
1)可否先试用后签合同,可否单独签订试用期协议?
2)试用期间员工休病假比较长怎么办
3)员工主动申请延长试用期,该怎样操作,才规避赔偿风险
4)试用期满后辞退员工,最少赔2个月工资,该如何化解
5)不符合录用条件的范围包括哪些,如何取证证明
第二讲:规章制度、员工手册撰写技巧及风险控制与应对
1、人力资源、劳动用工管理制度应该包括的内容流程及组织
1)规章制度撰写、起草时需注意的风险细节
2)规章制度生效的必然条件
3)规章制度的制定程序及操作要点
4)非国有用人单位如何组建“职工代表大会”
2、规章制度的重点突破
1)无纸化、网络化办公下的公示存在的风险与防范
2)如何公示或告知,才更符合仲裁或诉讼的举证要求
3)规章制度能否规定对员工进行经济处罚
3、规章制度与员工手册
1)规章制度与员工手册修改频率
2)二级单位的员工是否有义务遵守集团公司的规章制度
第三讲:解除劳动合同的法律风险控制与应对
资料:因“不能胜任工作”引起赔偿金争议的数据
1)法院认定用人单位违法解除的6个方面理由
2)用人单位的不胜任解除合同的6条建议
3)关于不胜任工作下的调岗及劳动者拒不到岗/“旷工”问题的应对
2、严重违纪解除劳动合同
案例:严重违纪案例及解析
1)严重违纪的判定要素
2)严重违纪解除劳动关系操作
3、严重失职解除劳动合同
案例:严重失职案例及解析
1)“严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害”的把握
2)“严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害”的操作建议
4、用人单位单方解除劳动合同的通知书写作
1)公司单方面解除劳动合同的程序规定
2)单方面解除劳动合同通知书写作要素
工具:《解除劳动合同通知书模版》
工具:《协商解除劳动合同的协议书模版》
5、解除、终止劳动合同经济补偿
1)用人单位应支付经济补偿的解除劳动合同情形
2)用人单位应支付经济补偿的终止劳动合同情形
3)经济补偿的计算
6、经济补偿金易误解之项
1)N,N+1,2N,2N+1,这些概念怎么区分
2)经济补偿金不需要缴纳个人所得税吗?
3)支付了经济补偿金就能解除劳动合同吗?
4)劳动合同终止的补偿金要交税吗?
第四讲:综合用工法律知识
1、工伤保险与工伤事故
1)应当认定为工伤或视同工伤的情形
2)不得认定为工伤或视同工伤的情形
3)工伤赔偿和解协议
4)因第三人造成的工伤事故
5)工伤事故处理中其它必要提醒
2、劳动争议处理
1)员工投诉的受理
2)员工投诉调查
3)员工投诉处理
4)劳动争议产生的主要因素
5)劳动争议处理流程
6)劳动争议防控办法
3、劳动派遣风险把控
1)派遣公司主体合法性风险把控
2)派遣合同(协议)规范性风险把控
3)劳务分包管理的风险把控
4、离退休员工的用工风险
1)离退休人员用工签订合同时注意事项
2)如何规避返聘退休人员风险(商业意外险、用工期限、体检)
活动组织
主办:新业态(福州)人才培训咨询有限公司
地点:福州市鼓楼区福马路30号白宫大酒店1楼第一会议室
时间:2020年12月18日(星期五 09:00-12:00,13:30-16:30)
联系人:杨锐
联系电话:15980681058