新业态培训【总裁公益课】企业战略规划与战略落地

2019-07-19 11:30:08 27

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新业态培训高管课堂


7月21日  

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中国企业普遍出现了战略危机!要不要多元化?要不要上市?靠自己内部提升产能,或是兼并,还是外部整合?强化自己的哪一块?怎么摆脱同质化竞争?……

中国中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7~8年,与欧美企业平均寿命40年、日本企业平均寿命58年相比,相距甚远。中国企业为何短寿?

不是利润,不是规模,不是市场地位,不是……而是战略,战略管理,对于企业的生存来讲尤为重要!为扶持福州企业发展:

新业态(福州)人才培训咨询有限公司,联合上海和伟咨询有限公司/福州硕优教育有限公司/华优汇创/优空间以及浙大福建校友会

为福州的企业家/企业高管/新晋创业公司股东带来一场公益课堂,助力福州企业发展长青!

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通过系统学习,使企业家及高层管理人员确立正确的战略思维,掌握战略设计的方法的工具,并通过对企业自身问题的研讨,初步达成有关本企业的战略目标、战略主题、战略举措及关键战略任务的共识。

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CMC 国际注册认证咨询师

清华大学MBA创业班导师

IPTA(国际职业训练协会)高级培训师

张磊老师从事咨询十余年,主要服务于国内大型国企、上市公司、民营企业集团,以及快速稳健的成长型企业,拥有丰富的项目操作经验。张磊老师专业能力范围包括战略规划、商业模式创新、组织变革、营销等,先后为神华集团、津联集团、泰豪科技、海联金汇、金强控股、宝丰集团、特变电工、爱博精电、普天集团、大北农集团、海通发展、华塑集团、康凯特科技、广渤海重工、科明光电、京顺达、蒙西集团等上市公司或大中型企业提供专业服务。张磊老师拥有丰富的实业经验与管理咨询能力,主要工作为客户提供可落实实操的企业解决方案,协助客户内生专业知识和能力,短期解决问题,长期具有未来的意义,帮助客户完成系统思考。

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  张磊老师拥有资深的实业经验与管理咨询能力,同时授课经验丰富,是真正的实战型专授课具有以下鲜明特点:

Ÿ 深厚的理论基础,丰富的案例经验

Ÿ 系统的授课内容,幽默的授课风格

Ÿ 善于激发主动性,长于调动创造性

客户见证:

1、张磊老师以其广博的知识,流利的口才,逻辑严密的思维,给我们展现了战略管理的魅力,结合现实指出了我们在战略执行方面遇到的问题并给出有启发的解决方案和方法、工具,让高管团队受益匪浅。(天津水利集团)

2、张磊老师结合公司实际帮我们理清了思路,达成了战略共识,并且具有较强的实操性。(泰豪科技有限公司 )

3、张磊老师的课程逻辑清晰、重点突出、通俗易懂,同时又能结合公司现状,让大家接下来如何就战略目标和战略任务的深化、执行和调整清晰了很多,非常感谢!(宝丰集团)

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前言

        一 、企业处在:管理状态还是战略状态

二、当谈战略时我们在谈什么

第一部分  战略评估

一、战略评估的四大视角

1. 规划视角:战略有没有

2. 竞争视角:战略好不好

3. 能力视角:战略实不实

4. 演进视角:战略快不快

第二部分  战略分析

一、企业永续经营之道

1. 目标导向

2. 价值创造导向

二、经营模式分析

1. 产品模式

2. 企业模式

3. 产业或生态模式

三、管理模式分析

1. 绩效导向的管理运营

2. 战略导向的管理运营

四、驱动模式分析

1. 企业家个人驱动VS组织驱动

2. 外部机会驱动VS企业核心能力驱动

五、经营理念分析

1. 资本创富的理念

2. 使命牵引的理念

第三部分  战略规划

一、战略的起点:愿景、使命与价值观

1. 企业何以存在?

2. 企业发展的驱动力何在?

3. 企业靠什么跨越非连续性?

二、战略的切入点:洞察外部环境澄清战略意图

1. 行业洞察

2. 市场与客户洞察

3. 应对竞争

4. 战略意图

三、战略的重点:明确行业定位界定战略主题

1. 战略目标

2. 战略主题

3.战略关键举措

四、战略的落脚点:强化经营模式提升核心能力

1. 三种经营模式:产品、企业与行业经营模式的构建与升级

2. 企业内部的三条价值链:客户关系管理链、产品供应管理链、产品研发管理链

3. 能力地图与人才地图

第四部分  战略执行

1. 战略落地:年度经营计划

2. 资源配置:预算管理

3. 价值评估:绩效考核

4. 价值分配:激励机制

5. 战略落地的关键:构建目标管理责任体系

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1、上课时间7月21日,星期天(9:00-17:00)

2、上课地址:福州市台江区金安大厦15楼会议室(文化宫站旁)

3、报名对象 企业董事长/总经理以及高层管理人员/人力资源总监/新晋创业公司负责人(凭名片现场签到入场)

4、一家单位限2名;总人数40人

5、课程收费纯公益不收费

(需转发该文章到朋友圈,即可获得参课名额)

6、报名流程:扫码杨老师微信号参与报名--提交参课报名信息--审核通过--加到微信联络群中--授课凭名片签到入场

7、联系方式杨老师15980681058(同微信号)

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活动现场照

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主办单位

新业态(福州)人才培训咨询有限公司

上海和伟咨询有限公司

福州硕优教育科技有限公司

华优汇创

协办单位

优空间/浙大福建校友会


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